START UP
SCOPRI COME CREARE LA TUA CATENA DI NEGOZI
Sono molti gli imprenditori che come te avvertono una forte
esigenza al cambiamento ed ogni giorno ci scrivono della
loro volontà a creare una nuova catena di negozi.
Solo a pochi è riservata questa possibilità
E Tu?
Sei pronto ad impegnarti seriamente per raggiungere
direttamente i tuoi consumatori...
Scopri i vantaggi del nostro servizio di assistenza
Se sei un produttore, distributore, grossista
o semplicemente
hai una idea di business...
√ Scopri il servizio start up
Il servizio che ci ha resi protagonisti sul mercato.
Tutti conoscono le nostre modalità operative e sanno che negli ultimi due anni la nostra esperienza ci ha portato a creare 10 nuove catene che proprio come te nel 2006 non avevano nessuna conoscenza diretta del retail ed oggi hanno raggiunto dei fatturati consolidati.
Attenzione!! Non parliamo di piccole realtà ma di aziende che oggi hanno almeno 40 negozi e soprattutto sono organizzate ed indipendenti.
√ QUI PUOI conoscere ALCUNI casi aziendali
BLOKER
Marchio di abbigliamento maschile di sport wear per un target tra i 18 e i 35 anni. Un brand proveniente dall'esperienza commerciale di un gruppo imprenditoriale che ha fatto storia nel panorama delle confezioni moda del Sud Italia.
Interventi
Start Up - Creazione del Format e Strategia di sviluppo.
Risultati ottenuti
La rete al momento vanta 12 punti vendita diretti tutti a margine e nel 2009 partirà il progetto franchsiing con l' obiettivo di 6 nuove aperture.
SILVIAN HEACH
Total fashion per la giovane donna tra i 18 e i 35 anni, che propone un look sempre attento alle tendenze e ai cambiamenti della moda.
Interventi
Ridefinizione del progetto retail, Riqualificazione rete vendita Italia, creazione ufficio Franchising, Strategia di sviluppo. Risultati ottenuti
Sono stati raggiunti tutti gli obiettivi prefissati.
EMPORIO JUNIOR
Interventi
Start Up, Creazione del progetto Franchising, Supporto alla rete Affiliati.
Risultati ottenuti
60 aperture in 2 anni di assistenza.
will be
Produttori di abbigliamento per neonati leader nel mercato europeo.
Interventi
Strat-up, porgetto franchising, creazione del format, analisi del mix di offerta, piano di marketing, ricerca affiliati.
Risultati ottenuti
In un anno di attivita' sono stati aperti i primi due punti vendita e nel 2009 partira' il progetto franchising.
Peluso
Azienda napoletana leader che da oltre un ventennio vanta una comprovata esperienza nel settore calzaturiero.
Con una forte riconoscibilità del prodotto da parte del target ha raggiunto autorevoli obiettivi a livello nazionale
attuando strategie commerciali sempre diversificate e ben pianificate.
Interventi
Start Up e definizione della strategia di sviluppo - Creazione del format e definizione del team di supporto - Attuazione della politica di sviluppo – Start up del progetto di franchising e redazione del manuale operativo - Definizione della strategia di marketing
Risultati ottenuti
Aperture di 30 punti vendita dal momento dell'intervento. Prima dell'intervento si contavano soltanto 3 punti vendita.
Mr Cucito
Sartorie Rapide e aggiusti
Interventi
Start up del progetto negozi - Definizione format - Gestione aperture punti vendita piloti - Implementazione del software interno - Formazione continua alla rete - Gestione del progetto franchising in outsourcing - Formazione continua alla rete - Supporto costante alla rete - Gestione della campagna retail marketing - Gestione supporto affiliati continua.
Risultati ottenuti
In 3 anni di attività la rete conta 12 negozi diretti e 50 affiliati.
PuntoShop
Azienda leader a livello nazionale nelle televendite e per la proposta di straordinari prodotti per la casa, il fitness, il tempo libero, il benessere
che è possibile acquistare anche presso Punti Vendita diretti e in franchising.
Interventi
Servizio Start Up - Definizione del format - Ricerca allestitori - Ricerca location presso Centri Commerciali - Definizione del progetto Franchising Definizione della formula - Gestione dello Start Up - Affiancamento al responsabile franchising interno.
Risultati ottenuti
Assistenza Start Up = apertura di 2 punti vendita diretti e 12 in franchising - Realizzazione dell'ufficio franchising attraverso la selezione e la formazione del personale e del responsabile.
BYSIMON
Gioiellerie
Interventi
Start up progetto franchising, ideazione format, apertura primi negozi pilota nelle regioni Toscana, Lazio, Campania, Sicilia. Coordinamento master regionali.
Risultati ottenuti
La rete nell' anno di attivita' relativa al servizio Start Up ha aperto 12 nuovi punti vendita in franchising e 2 diretti.
Donna Piu
Azienda specializzata nel settore degli accessori e complementi di abbigliamento femminile con forte impatto comunicativo a livello di prodotto ed immagine ed ottimo rapporto qualità prezzo.
Interventi
Start Up, Rivisitazione del progetto franchising - Gestione in Outsourcing dell'ufficio franchising - Revisione del format - Definizione della strategia di sviluppo - Assistenza affiliati
Risultati ottenuti
Aperture di 120 punti vendita in franchising dal momento dell'intervento. Prima dell'intervento si contavano 40 punti vendita diretti.
√ Richiedi informazioni
√ Orientarsi al consumatore sta diventando per tutti una necessitA'
Ma competere nel mondo delle catene di vendita vuol dire essere pronti ed organizzati acquisendo in breve le conoscenze delle aziende già strutturate.
Agire da soli diventa problematico.
Il nostro approccio è quello di collaborare a stretto contratto con l’imprenditore, senza pesare sui costi e basando i nostri compensi sui risultati.
Scopri tutte le fasi per costruire una nuova catena
√ Le fasi dello Start up di una Rete Specialistica
√ 1) Fase Iniziale
1. Analisi del Mercato2. Definizione del posizionamento della formula retail;
3. Valutazione dell’assortimento
4. Analisi di posizionamento
5. Target
6. Ipotesi di sviluppo
7. Strategia
2) Fase Operativa
1. Creazione sito dedicato2. Creazione formule di vendita diretta o franchising
3. Ideazione grafica brochure di presentazione
4. Studio e progettazione del format del punto vendita;
5. Analisi del marchio;
6. Politica di comunicazione;
7. Verifica della struttura organizzativa;
8. Verifica dei sistemi informativi;
9. Strategia di sviluppo diretta in centri storici o centri
commerciali o mista diretta e franchising
10. Creazione Mansionario e manuale operativo;
11. Assistenza alla selezione e Formazione del personale di
vendita;
12. Formazione del resp.le retailer attraverso corsi formativi
(5 incontri)
13. Business plan simulato per valutazione negozio
14. Attività di pubbliche relazioni per ricerca location
15. Ricerca location e valutazione con sopralluoghi sul posto
16. Monitoraggio perfomance di vendita
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√ scopri in 1 minuto
A questo punto
Abbiamo acquisito la consapevolezza giusta che ci serve aiuto,siamo certi della bontà del tuo prodotto e della sua qualità ma evidentemente
Tutto questo non basta
Creare una catena e supportarla è un impegno forte.
Bisogna
specializzarsi infretta ed acquisire le conoscenze attraverso un assistenza concreta e testata. Se il tuo vero obiettivo e' conoscere il mercato non hai altra scelta devi raggiungere il tuo consumatore.
Scendere in campo e creare la tua rete specializzata.
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√ SE non sei ancora convinto
rispondiamo di persona
ai tuoi probabili quesiti
- Cosa intendete per orientamento al consumatore?
Risposta
Orientarsi al cosumatore vuol dire ricevere informazioni direttamente dal mercato e quindi avere dei punti vendita diretti. Le informazioni orientano le produzioni e le collezioni. - Quanto dura il vostro intervento?
Risposta
Il nostro intervento di Start Up dura 14 mesi. Durante tale periodo oltre a svolgere tutte le attivita' definite dal progetto di intervento individuiamo 2 punti vendita che in termini di location sono in linea con il piano di sviluppo predefinito, in pratica l' intervento mira ad essere sia teorico che pratico lasciando l' imprenditore dopo circa un anno di attivita' 2 punti vendita funzionanti e gestiti con i criteri di una multinazionale del retail. - Come operate e cosa è la consulenza di direzione?
Risposta
La Consulenza di Direzione e' una metodologia di intervento che ci pone a livello paritetico con chi dirige l' azienda. Praticamente noi trasferiamo alla proprieta' o ai manager preposti la conoscenza ed e' loro obiettivo dargli applicazione. Le nostre metodologie sono state applicate con successo e si basano sulle competenze interdisciplinari di vari professionisti. Infatti collaborano fattivamente al progetto architetti specializzati nel retail, ricercatori, epserti in marketing e in comunicazione. Gli interventi di consulenza sono strutturati in modo da coinvolgere il personale dell'azienda, agli opportuni livelli, al fine di condividere metodologie e risultati e di trasmettere il know-how relativo. - Quali sono i valori che vi contradistinguono?
Risposta
Onesta', Concretezza e Liberta'. - Ma avete anche un’esperienza concreta di ciò che state parlando?
Risposta
Oltre alla possibilita' di visionare interventi svolti ti diciamo che abbiamo una rete specializzata in servizi di 60 punti vendita. Naturalmente la nostra vocazione resta quella della consulenza. - Devo avere grosse capacità di investimento?
Risposta
Il nostro servizio prevede un investimento pari al compenso di intermediazione relativo alla ricerca di 2 punti vendita. Siccome prevediamo almeno 2 aperture possiamo dirti che tutta la parte relativa alla consulenza viene fornita gratuitamente. A differenza di una semplice attivita' di intermediazione Vi offriamo tutto il nostro sapere affinche' si evitino errori grossolani che possono costarti molto piu' caro del nostro investimento. - Ma cosa intende per intervento testato?
Risposta
Intendiamo un intervento che attraverso i nostri clienti negli ultimi 24 mesi ci ha portato alla creazione di almeno 8 nuove catene. - Perché non ho tutto pure se ho già tutto?
Risposta
Perche' molte volte essendo soli non si riesce ad avere una visione complessiva del fenomeno. Si rischia di essere o tropp orientati al prodotto o troppo orientati all' organizzazione. Il nostro intervento ha un orientamento strategico direzionale a 360°. - Credete sia più opportuno uno sviluppo diretto o franchising?
Risposta
In genere questa risposta ci viene fornita dall' indagine iniziale che svolgiamo prima di partire col progetto di intervento. In questa fase possiamo affermare che piu' siamo innovativi e piu' sono alti i margini e meglio e' sviluppare in modo diretto. Aggiungerei che in entrambi i casi e' fondamentale aprire e gestire in modo specialistico almeno 2 punti vendita. - Meglio una rete nazionale o locale?
Risposta
Lo sviluppo della rete di negozi oltre alla di ricerca delle location presenta tutta una serie di problematiche legate all'organizzazione dei punti vendita che se non analizzate e affrontate in partenza possono compromettere la redditività dell'intero sistema. Bisogna innanzi tutto soffermarci sul fatto che una cosa e' gestire 1 punto vendita altra una rete. Il titolare di una famosa rete diretta di negozi da bambino dice sempre: "ci vorrebbe un titolare per ogni negozio" convinto del fatto che quando va lui in un suo punto vendita gli incassi si alzano, io invece dico ci vorrebbe il trasferimento del "tuo sapere e saper fare" con metodologie ben precise. Molti imprenditori pretendono di trasferire le metodologie di organizzazione di un punto vendita senza dedicare tempo alla formazione dei singoli. - Che cos’è un format o un concept?
Risposta
Il concept e' l' anima o meglio l' essenza del punto vendita. Il format rappresenta le attrezzature e i sistemi all' interno di un negozio. - Ma ho bisogno di un software e di che tipo?
Risposta
In giro sono moltissimi i software che gestiscono reti ma crediamo che oggi tutto debba girare sul web e pertanto qualsiasi sia il supporto informatico utilizzato e' fondamentale che sia orientato al web. - Ma cosa mi assicurate di certo?
Risposta
Ti assicuriamo professionalita', metodo e conoscenza, altre certezze non abbiamo anche perche' il 50% del successo del nostro intervento dipende dal nostro cliente. Quello che possiamo dirti e' che cio' che ti stiamo offrendo gia' e' stato fatto per molti clienti. - Ma è proprio vero che il servizio non ha costi?
Risposta
Non ha costi perche lo riteniamo un investimento. Un investimento che puo' essere paragonato al costo mensile di una risorsa interna di tipo impiegatizia con la differenza della preparazione interdisciplinare in quanto intervengono vari professionisti. - Fra quanto tempo siete pronti per seguire la mia azienda?
Risposta
Questo dipende da quando sei pronto tu ad assumerti l' onere di questa nuova sfida.
Se vuoi APPROFONDIRE qualche domanda
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